当社代表のナカシマアツシがソニー学園 湘北短期大学にて「キャリア・ダイバーシティ」のゲスト講師として講義いたしました。
ソニー学園湘北短期大学は、神奈川県下で最も多くの短大生が学ぶ総合短期大学（男女共学）です。全学科共通で社会人としての基礎を築くための「リベラルアーツ科目」があり、単に教わるのではなく生きた知識を学ぶ授業の場に、当社のさまざまな組織人事実績や代表ナカシマ個人のキャリア観が活かされました。
受講した学生の皆さまから、「働く上で自分の軸を決めることの大切さを実感」、「社会人になる前に聞けて良かった」、「自分が働く環境に様々な個性を持った人が多くいることで、多様性の考え方がさらに深まると感じた」というお声をいただきました。
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当社代表のナカシマアツシが情報経営イノベーション専門職大学（以下、iU）の客員教授に就任いたしました。
iUは、グローバルに活躍できるICT人材の育成に向けて、ビジネス・ICT・グローバルコミュニケーションを柱として学び、3年次には600時間以上のインターンシップを必須とする4年制の専門職大学です。当社は、産業界と連携した新しい学びのプラットフォームに共感し、さまざまな組織人事やDX支援の実績を元に、インターンシップでのナレッジ提供や中小企業のDX支援で協同いたします。
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世の中にイノベーションを起こす人材育成に寄与し、組織活性化やDX活用による企業の生産性向上につなげて参ります。
ハイブリットワーク環境における組織パフォーマンス向上を主な目的に、オフィスを移転いたしました。
当社は、リモートと出社のハイブリットワークを推進しており、柔軟な働き方で生産性を高めることを目指しています。
個人がテレワークで集中する時間と、メンバーで集まる場の両方を設けることで、組織全体のパフォーマンス向上につながると考え、お客様にとっても利便性の高い六本木にオフィスを移転いたしました。
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新オフィスの効果を最大限活用して組織パフォーマンスを向上させ、お客様への価値提供に邁進してまいります。
事業承継推進機構株式会社（略称AOBA）様（宮城県仙台市）と当社は、2022年2月14日にM&A後のPMI支援を通じて、M&A効果の最大化を目的とした持続可能な支援で、業務提携契約を締結いたしました。
M&Aによる第三者への事業承継をPMI支援を行い、地方企業が抱える後継者問題の解決支援に取り組み、事業の存続や拡大、雇用の維持、事業の発展など地方経済の活性化を通じて、地方創生に貢献してまいります。
2021年4月1日付けで二宮 朋子氏を顧問に迎えました。
今回、SDGs・ダイバーシティ観点での戦略的人材組織論やブランド論を専門とする二宮氏を顧問として迎える事により、地方創生・SDGs・デジタル化・テレワーク等、事業環境の劇的な変化に対して、よりスピード感と多様性のある支援に取り組み、ブランディングや広報を推進し、更なる顧客価値の提供をしてまいります。
詳細は、プレスリリースをご覧ください。
PRtimes
当社は、柔軟な働き方の実現と生産性向上を目的とし、この度オフィスをサーブコープ恵比寿に移転いたしました。
サーブコープの重厚で落ち着いた雰囲気の中、恵比寿という好立地を活かし、クライアント様への迅速な対応と当社採用活動に活かして参ります。
引き続き、よろしくお願い申し上げます。
株式会社カクナル
【オフィス移転詳細】
住所：東京都渋谷区恵比寿4-20-3 ガーデンプレイスタワー18F
複数企業で同時に活躍する外部プロ人材の経験・知見を活用し、企業の経営課題を解決するプロシェアリングサービスを運営する株式会社サーキュレーションのDX推進サービスのコーポレートデザイン人材に、当社代表の中島が選出されました。
詳細はこちらをご覧ください。
COVID-19の影響や緊急事態宣言に伴い、ビジネス全般のさらなるデジタル化が必要とされる中、企業はアフターコロナを見据えた戦略や生存のため、デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する動きが高まっており、「新しい働き方」に合わせた組織やコーポレート部門の仕組みづくりが急務になっております。
等を中心に企業の特徴に合わせてサポートさせていただきたいと考えております。お気軽にご相談ください。よろしくお願い申し上げます。
DX組織推進に関するお問い合わせはこちらをご覧ください。
みなさん、こんにちは。
カクナルの広報担当、藤尾です。
私達がサポートさせて頂いた企業の事例を元に、組織課題の解決に少しでもお役に立てる情報を発信することを目的に、noteに記載いたしました。
今回は、テレワーク時の健康管理とコミュニケーション方法です。
まず、COVID-19によりお亡くなりになられた方々とご家族の皆さまにご冥福をお祈りいたします。また、早期終息を目指して懸命に対応されている医療従事者等、全ての皆さまに感謝を申し上げます。
現在、テレワークを実施する中で、様々な課題に直面している企業が増えております。今回は、健康管理とコミュニケーションについての事例をお話となりますので、お役立て頂ければと思います。是非、ご一読ください。
組織課題の記事はこちらから
引き続き、私達がサポートさせて頂いた企業の事例を元に、組織課題に取り組まれている経営者や人事の方々に有益な情報をお届けして参ります。
創業から半世紀にわたり、店舗向けBGMサービス（有線放送）を提供されているキャンシステム株式会社様への取り組みを取り上げていただきました。
離職率の低下に繋がった、
・新人事制度
・クレドの浸透
・抜擢人事
について、対談形式になっております。
詳細はこちらをご覧ください。
今後とも「本当に会社・組織を良くしていきたい、長期的なブランディングに取り組みたい」とお考えの経営者の皆様の壁打ちパートナーとして併走していけるような案件に取り組みたいと考えております。引き続き、カクナルをよろしくお願い申し上げます。
みなさん、こんにちは。
カクナルの広報担当、藤尾です。
今回からblogをnoteに記載することになりました。
Vol.1は、1〜100名規模の組織課題です。今後、直面する可能性が高い課題に対する対策を考えて頂いたり、今の課題が一般的なものなのかどうかを判断するのにお役立て頂ければと思います。是非、ご一読ください。
組織課題の記事はこちらから
引き続き、私達がサポートさせて頂いた企業の事例を元に、組織課題に取り組まれている経営者や人事の方々に有益な情報をお届けして参ります。
