丁寧な組織診断と満足度調査から課題を可視化し、人事部の労務管理プロセスの改善、テレワーク制度の導入等の働き方改革の導入と運用を行い、長時間労働是正や離職率の改善、従業員満足度の向上を通して企業の売上向上に貢献することができました。
* 課題
事業モデルや拠点が多岐にわたり、グループ各社で個別の対応をしており「横断的な取り組み」ができていなかった。
* 施策
1. ワークスタイルに特化したオリジナルESサーベイを実施
2. 労働時間の実態を調査、及び、その分析・対策手法を構築
3. 人事部門の労働時間管理プロセスを分析し、プロセス改善を支援
4. 長時間労働是正の推進プロジェクトマネジメント支援
5. テレワーク制度の設計、及び、導入支援
* 効果
1. 長時間労働部門の月平均10時間の削減に成功
2. テレワークの導入に伴い、離職率の改善に貢献
3. 働き方改革の意識調査ポイント向上