前々回、前回に引き続き、みなさまにカクナルの特徴を知っていただきたく、3つの強みの中から最後に、一気通貫の「ワンストップ」サービスについてお話しさせていただきます。
当社のコンサルティング領域は多岐にわたります。組織や人事課題は、同時に複数発生することが多く、経営陣の方々から様々なご相談をいただきます。
組織や人事課題は複層的に絡み合っている事が多い
課題毎に解決手法を考えて取り組まなければなりませんが、組織や人事課題は絡み合っていることが多く、個々に取り組むと解決率が下がることが往々にしてあります。
例えば、採用、育成、人事制度、エンゲージメント、定着を採用→育成→評価→エンゲージメント→定着という流れで考えることができ、
採用と定着
求める人物像に合わせた手法で採用し、その個性に合わせたフォロー(制度やマネジメント等)を実行することで定着率が向上します。
育成と人事制度
組織の文化や職種階層、スキルレベルに合わせた育成プログラムを導入し、目標や進捗と育成状況を照らし合わせつつ、人事制度を行うことで評価の運用精度が向上します。
エンゲージメントと定着
社内制度や育成プログラム、人事制度等の納得度が積み重なって、満足度の向上に繋がり、定着率の向上や売上利益の向上に貢献します。
このように全ては繋がり、「点」ではなく、「線」で考察した方が解決への近道となります。
当社は、経営陣へのヒアリングや対象者へのインタビュー、サーベイを通して課題を可視化し、個々の課題を「線」で考察し、独自のフレームワークを通して企業に寄り添った適切な解決手法をご提案しております。
アウトプット例
<様々な実績を元にしたサービス。こちらをご覧ください>
https://caqnal.com/service/
カクナルは、皆様の価値向上とその想いを持つメンバーの集合体です。戦略や人事の改善を、「高速に進めたい」という意向がございましたら、是非、お声掛けください。
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次のBlogは、3つ強みを元にした「事例」についてお話しをさせていただく予定です。